PRESTO 11. GESTIÓN DE OBRA Y CONTROL DE COSTES

PRESTO 11. GESTIÓN DE OBRA Y CONTROL DE COSTES

MACHADO BUENO, AIDA

27,50 €
IVA incluido
Descatalogado
Editorial:
ANAYA MULTIMEDIA
Año de edición:
2011
ISBN:
978-84-415-2891-8
Páginas:
368
Encuadernación:
Rústica
Colección:
234

Introducción

Cómo usar este libro
Contenidos del manual
Estructura del libro
Convenios utilizados en el libro

Capítulo 1. Nociones básicas
¿Qué es Presto?
¿Quiénes utilizan Presto?
Presto para empresas constructoras
Una obra y sus cinco presupuestos posibles
Obras, cuadros de precios y referencias
Presupuesto como estructura de niveles y conceptos
Novedades de Presto 11
Mejoras con respecto de Presto 10.2
Formato de los archivos de Presto 11
Archivos PrestoObra
Archivos PrestoBak y PrestoRestore
Conversión de obras de versiones anteriores
Compatibilidad con Presto 10
Compatibilidad con Presto 8
Resumen

Capítulo 2. Primera sesión de trabajo
Inicio de la primera sesión de trabajo
Pantalla inicial de Presto 11
Personalizar Presto
Entorno de trabajo
Generales
Apariencia
Directorios
Perfiles de usuario
Cómo abrir una obra
Abrir
Ventana Obras
Administración y gestión de los archivos
Obras en multiusuario
La interfaz de Presto
Ventana Presupuesto y sus esquemas
Desplazamientos por la obra
Ventana Árbol
Sincronizar las ventanas Presupuesto y Árbol
Campos de un concepto
Resumen

Capítulo 3. Cómo crear un presupuesto de costes desde cero
Objetivo de costes
Presupuesto de coste desde cero
Crear una obra nueva
Configuración y datos de la obra
Esquema Planificación económica
Creación de la estructura de conceptos de una obra
Crear capítulos
Crear subcapítulos
Crear partidas
Descomposición del coste de una partida
Información asociada a un concepto
Texto principal
Archivos asociados
Otros archivos de texto
Partidas subcontratadas
Cómo reutilizar conceptos en una obra
Ventana Conceptos
Ordenación y filtrado de datos
Duplicar conceptos
Referencias y cuadros de precios
Consejos para disponer de una base de precios de coste
Copiar conceptos desde una referencia
Estudio de costes indirectos en el objetivo
Pasos a seguir para crear un presupuesto de coste desde cero
Resumen

Capítulo 4. Cantidades y mediciones del objetivo
Cantidades del objetivo
Introducir la cantidad alzada objetiva de las partidas
Cómo crear líneas de medición
Mediciones de presupuesto
Mediciones del objetivo
Utilidades en medición
Asociar fórmulas a líneas de medición
Subtotales de medición
Incluir una nueva línea al final de la tabla
Insertar una línea entre otras
Desplazar líneas de medición
Copiar el campo superior
Eliminar líneas
Copiar líneas
Mover líneas
Copiar celdas
Operar campos de las líneas de medición
Igualar campos al mismo valor
Eliminar los valores de una columna
Anular líneas de medición
Desdoblar una línea de medición
Igualar mediciones entre partidas
Sustituir referencia por líneas de medición
Actividades
Ventana Actividades
Periodificar económicamente el objetivo de costes
Anotar la fecha de inicio de la obra
Crear fechas y fases
Planificar por fases las mediciones del objetivo
Ventana Fechas
Recursos necesarios por fechas para hacer la obra
Exportar una tabla a Excel
Pasos a seguir para introducir cantidades a un presupuesto de costes redactado desde cero
Informes del presupuesto de costes u objetivo
Informes de Presupuestos y mediciones del objetivo.
Informes de Presupuestos y mediciones por actividades
Resumen

Capítulo 5. Crear un presupuesto de venta proporcional al de coste
Calcular el importe de presupuesto según su objetivo
Regenerar presupuesto u objetivo
Generar el presupuesto desde el objetivo
Operar los precios
Cambiar el precio calculado de una partida
Costes indirectos en el presupuesto
Cómo incluir un porcentaje de costes indirectos al presupuesto
Ajustes de precios
Ajustar el precio de presupuesto de la obra
Ajustar el precio de un capítulo
Ajustar el precio de una partida
Porcentajes de IVA, Gastos generales y Beneficio industrial
Presupuesto de licitación base o de contrata
Planificación de ingresos previstos
Incluir a los agentes de la edificación
Pasos a seguir para crear un presupuesto de venta proporcional al de coste
Informes finales de presupuesto y objetivo
Informes de Presupuestos y mediciones
Informes de Presupuestos y mediciones con actividades
Resumen

Capítulo 6. Crear un presupuesto de costes desde el presupuesto del promotor
Cuando nos facilitan el archivo de obra para presupuestar
Importar una obra en formato compatible con Presto 11
Archivos con formato PrestoObra
Convertir archivos con formato PZH
Convertir archivos con formato PZ8
Convertir archivos comprimidos PK8
Importar una obra desde un archivo FIEBDC (BC3)
Importar una obra desde Excel
Análisis inicial del archivo de proyecto en Presto 11
Igualar las mediciones del presupuesto al objetivo
Mediciones propias frente a las de proyecto
Suprimir la descomposición de las partidas
Anotar los precios de coste manualmente
Recuperar la descomposición de las partidas desde una base de precios
Actualizar conceptos cuando existe coincidencia de códigos
Copiar la descomposición de coste de las partidas desde una referencia
Crear el objetivo desde el proyecto de forma rápida
Suprimir la descomposición de las partidas subcontratadas
Reestructurar la descomposición de las partidas
Añadir un texto automáticamente al resumen de varios conceptos
Calcular el precio del presupuesto según el objetivo
Crear el presupuesto proporcional al objetivo
Recomendaciones para valorar el presupuesto según el objetivo
Calcular el objetivo proporcional al presupuesto
Partidas ordenadas según su relevancia en la obra
Pasos a seguir para crear un presupuesto de venta proporcional al de coste
Resumen

Capítulo 7. Ofertas de proveedores y contrataciones en firme
Organizar las compras y las subcontrataciones
Incluir en la obra a los proveedores
Contratos como solicitudes de precios y contratos en firme
Ventana Contratos
Suministros del contrato
Texto del contrato
Archivos asociados al contrato
Crear manualmente un contrato o solicitud de precios
Preparar una solicitud de precios de materiales
Preparar una solicitud de precios de partidas subcontratadas
Cuadro de contratos
Cómo crear un cuadro de contratos
Asociar a cada suministro su grupo de compra
Crear los contratos de manera automática
Elegir proveedores para que oferten un contrato
Facilitar a sus proveedores la solicitud de precios mediante un documento
Incluir los precios ofertados en el contrato de forma manual
Exportar las solicitudes de precios
Exportar la solicitud de precios como obra de Presto
Exportar la solicitud de precios como hoja de Excel
Importar una solicitud de precios desde Excel o como obra de Presto
Comparar dos obras
Adjudicar el contrato a un proveedor
Contratos en firme
Esquema Gestión d

PRESTO es un sistema informático de gestión vinculado a la construcción, reconocido como el estándar en los países de nuestro entorno cultural. Integra los presupuestos, las mediciones, los costes, plazos, comparativas de compras y subcontratas, datos de seguimiento de la dirección de obra: control de la producción, certificaciones y modificados, costes reales y gestión administrativa.

Permite, además de redactar documentos exigidos por la normativa de seguridad y salud, planificar técnicamente la obra, controlar la calidad según el CTE, evaluar aspectos ambientales y la gestión de residuos entre otras tareas.

Esta guía está basada en Presto 11, la última revisión del conocido programa. Posee un enfoque y orientación bien claro: mostrarle, por primera vez, los recursos de Presto enfocados específicamente a la empresa constructora, partiendo desde el presupuesto de la obra y llegando hasta el control de costes de la misma.

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