INSTITUTO CUATRECASAS DE ESTRATEGIA LEGAL EN RRHH
La utilización de robots en los procesos de producción es algo habitual desde hace años. La diferencia cualitativa deriva del hecho de que históricamente los robots han sido diseñados para trabajar de forma separada o con escaso contacto con los trabajadores, mientras que ahora los nuevos autómatas y robots van a interactuar de un modo más directo y palpable en nuestras vidas.
Aplicada al lugar de trabajo, la robótica plantea diversos desafíos tanto desde la perspectiva de la gestión de los recursos humanos como desde el ámbito normativo. En especial, la creciente automatización de las actividades individuales hace que los empleados necesiten interactuar más activamente en el lugar de trabajo con los robots como parte de sus actividades diarias, generándose una plantilla interactiva personas-robots, con todo lo que ello comporta. Al mismo tiempo, el desarrollo de la robótica genera interrogantes sobre el futuro del empleo, tales como la eventual pérdida de puestos de trabajo o la viabilidad de los sistemas de bienestar social.
En este contexto es en el que hay que enmarcar el presente Informe, tercero de la serie del PROYECTO TECHNOS (los dos anteriores, ya publicados, se refieren a Redes Sociales e Internet of Things), Proyecto dirigido por el Instituto Cuatrecasas de Estrategia Legal en RRHH y que tiene como objetivo analizar individualizada y, al mismo tiempo, interrelacionadamente, la incidencia en el entorno laboral de diferentes tecnologías disruptivas.
Esta obra analiza las repercusiones de la implantación y desarrollo crecientes de la robótica en el modelo de gestión de los recursos humanos, en las organizaciones y en el mercado de trabajo, para después identificar los efectos de la robótica en el marco regulatorio de las relaciones laborales.
