LARSON, ERIK / GRAY, CLIFFORD F.
1. Moderna administración de proyectos
2. Estrategia de organización y selección de proyectos
3. Organización: cultura y estructura
4. Definición del proyecto
5. Estimación de tiempos y costos del proyecto
6. Desarrollo de un plan para el proyecto
7. Administración del riesgo
8. Programación de recursos y costos
9. Reducción de la duración del proyecto
10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz
11. Administración de los equipos de proyectos
12. Subcontratación: Administración de relaciones entre organizaciones
13. Medición y evaluación del avance y desempeño
14. Cierre del proyecto
15. Administración con Agile PM
16. Proyectos internacionales
Apéndices
1. Soluciones a los ejercicios seleccionados
2. Ejercicios de proyectos por computadora
A partir de casos y ejemplos reales, la obra analiza los conceptos y habilidades que utilizan los puestos de gestión y gerencia para proponer, planificar, asegurar recursos, presupuestar y llevar a los equipos a completar con éxito sus proyectos; y lo hace teniendo en cuenta la cultura específica de la organización y la dinámica interpersonal de las personas involucradas. Por todo ello, brinda un texto moderno de referencia para la disciplina de Gestión de proyectos (Administración de proyectos, Proyectos) para el estudiante tanto de Administración y Dirección de Empresas como de Grados de Ingeniería con itinerarios de empresa. El libro incluye un código de acceso a CONNECT: plataforma educativa innovadora que ayuda a los estudiantes a lograr mejores resultados y permite a los profesores optimizar su tiempo y esfuerzo en la gestión de contenidos y asignación de tareas.
