EMPRENDEDOR. CREAR SU PROPIA EMPRESA

EMPRENDEDOR. CREAR SU PROPIA EMPRESA

CREAR SU PROPIA EMPRESA

SILVA, J.E.

14,90 €
IVA incluido
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Editorial:
STARBOOK EDITORIAL, S.A.
Año de edición:
2008
Materia
Economia / empresa
ISBN:
978-84-92650-00-2
Páginas:
236
Encuadernación:
Rústica
Colección:
EMPRESA
14,90 €
IVA incluido
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- MENSAJE DEL EDITOR

- EL AUTOR

- PRÓLOGO

- INTRODUCCIÓN

- UNIDAD 1. CREADORES DE EMPRESA

CAPÍTULO 1. EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR

CAPÍTULO 2. COMPONENTES DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA

CAPÍTULO 3. CAPACIDAD EMPRENDEDORA Y EMPRESARIADO

- UNIDAD 2. ¿QUÉ EMPRESA CREAR?

CAPÍTULO 4. MÉTODOS PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES

CAPÍTULO 5. LA INNOVACIÓN, SOPORTE DE LA NUEVA EMPRESA

CAPÍTULO 6. COMPETITIVIDAD E INICIATIVA EMPRENDEDORA

CAPÍTULO 7. EXPLORAR UN SECTOR EMPRESARIAL

CAPÍTULO 8. ALTERNATIVAS PARA INICIAR UN NEGOCIO

- UNIDAD 3. NOCIONES BÁSICAS PARA NUEVOS EMPRENDEDORES

CAPÍTULO 9. INVESTIGACIÓN DE MERCADO

CAPÍTULO 10. NOCIONES FINANCIERAS

CAPÍTULO 11. TRÁMITES Y OBLIGACIONES DEL EMPRESARIO

- UNIDAD 4. EL PLAN DE NEGOCIO

CAPÍTULO 12. EL PLAN DE NEGOCIO

Este libro despierta la actitud emprendedora de los estudiantes y profesionales que pretenden entrar en el mercado empresarial. Presenta diferentes alternativas de observación de la realidad para concebir un proyecto, partiendo desde la idea hasta el plan de negocios. El emprendedor no es un simple trabajador, sino que define y busca el capital y ofrece su propio trabajo para orientar la acción de otros en pos de resultados. Es un investigador de mercados y un desarrollador de oportunidades; no es un optimizador de recursos sino su inventor. El emprendedor es alguien que empieza a percibir que hay algo para hacer que todavía no existe? y lo hace, usando para ello la ?empresa?, la ?organización?,definida como un proyecto que se pone en ejecución. Los grandes cambios económicos, sociales y políticos ocurridos en la sociedad han tenido componentes de cultura empresarial que han propiciado la aparición de líderes emprendedores. El libro está estructurado así:4 Primera parte: tiene como fin estimular el talante emprendedor, a partir del reconocimiento de diferentes características humanas.4 Segunda parte: presenta diferentes perspectivas de proyectos y así identificar oportunidades de negocios.4 Tercera parte: traza una guía para que el emprendedor conózcalos retos que debe enfrentar como administrador. Se trata de unas nociones básicas sobre aquellos temas que son puntuales para el negocio.4 Cuarta parte: plantea preguntas que permiten desarrollar un nuevo proyecto y elaborar un plan de negocios.

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