GUILLÉN, MAURO / TSCHOEGL, ADRIAN
Prologo de Fernando González Urbaneja
Prefacio
Bancos familiares en la economía global
1. Banqueros y bancos en el mundo
2. Las reglas de la competencia en la banca minorista
3. El potencial global de la banca minorista
4. El Santander como un banco familiar y como un banco profesional
Los orígenes de un banco familiar
1. El telón de fondo económico y financiero
2. La saga de la familia Botín
El grupo industrial
1. El papel de los bancos en la industria
2. La conexión banca-industria en España
3. El renuente papel del Santander en el sector industrial
4. La crisis industrial de la década de los setenta y los bancos
5. La estrategia reciente del Santander en participaciones industriales
6. Beneficios extraordinarios
¿La supervivencia del más grande?
1. El aletargado sector bancario español se enfrenta a la liberalización y a la desregulación
2. España entra en la Unión Europea
3. Comienza la oleada de fusiones
4. La hora de Botín
5. El gobierno conservador y la llegada del euro
6. Un resultado imprevisto
El Nuevo Mundo
1. ¿Por qué los bancos van al extranjero?
2. Los bancos españoles redescubren el Nuevo Mundo
3. El éxito no siempre se alcanza a la primera: el Santander en Latinoamérica
4. La verdadera expansión latinoamericana
5. Con una opción de compra: el Santander en Estados Unidos
6. ¿Mereció la pena entrar en Latinoamérica?
Las alianzas y sus límites
1. ¿Por qué buscar alianzas en banca?
2. Reacios a unirse a los clubes bancarios
3. Trabajando con el Bank of America
4. Intentando introducirse en Italia
5. Nadando en aguas desconocidas
6. Volviendo al sector bancario: mejor alianzas que fusiones
7. El valor de las alianzas
De vuelta a Europa
1. El negocio bancario en los mercados desarrollados
2. Oficinas de representación, sucursales y financiación al consumo
3. Portugal: estableciendo la primera presencia minorista europea
4. Abbey National: el Santander alcanza la mayoría de edad
5. El valor de la diversificación geográfica del Santander
6. ¿Cuál será el siguiente paso en Europa?
Dirección familiar: estilo, gobierno, sucesión
1. El debate sobre la empresa familiar
2. El Santander como banco familiar y banco profesional
3. El gobierno corporativo en el Santander
4. La cuestión de la sucesión
El futuro de un grupo global
1. El espectacular crecimiento del Santander
2. Eficiencia operativa
3. La remuneración del accionista
4. La reacción de la Bolsa a las decisiones y los acontecimientos claves
5. Las lecciones de la experiencia del Santander
6. De cara al futuro
Notas
Bibliografía consultada
Un recorrido por la historia del banco desde su fundación, con especial atención a la expansión producida en los últimos años donde la combinación de excelentes equipos bancarios, la identificación voluntaria de los empleados con un
estilo personal y la propia personalidad de su máximo dirigente, Emilio Botín, han tenido mucho que ver. Los autores explican el nacimiento del banquín de provincias y la toma de control por la familia Botín, y analizan con más profundidad
los años recientes: la expansión latinoamericana, el salto definitivo fuera del ámbito de habla hispana y la compra del Abbey, entre otros activos.
